Doznat ćete kako najbolje organizirati radni prostor i vrijeme u danu kada radite od kuće, kako ostati produktivan u uvjetima krize i stresa zbog korona virusa te, što je najvažnije, kako održati odnose s obitelji kroz balansiranje privatnog i poslovnog života.
Doznat ćete kako definirati nova pravila rada, procesne ciljeve i očekivane rezultate; kako voditi virtualne sastanke i održati dobru atmosferu u timu; koje prepreke kao manager morate otkloniti i kakve backup planove morate imati; kako dijeliti informacije s timom i davati feedback koji motivira.
Doznat ćete kakve sve emotivne reakcije ljudi mogu imati u ovoj situaciji i kako da pristupite svakom članu tima individualno; kako ne širiti paniku i stres u timu; kako ispravno raditi coaching i mentoring na daljinu; kako motivirati i voditi ljude u neizvjesnosti.
Da, TA Maja Vučić. Razumije da su ljudi u ovoj situaciji u zahtjevnim emotivnim stanjima i da je potreban drugačiji pristup. Mi joj nismo vjerovali da nas može u ovim uvjetima izvući iz depresije i stresa i pokrenuti da radimo. Bili smo u krivu.
Razumije kako komunikacijom smanjiiti stres i kako postaviti ciljeve i zadržati produktivnost. Bez problema na daljinu prepozna “prividnu prisutnost” u našem timu.
Razumije da se i dalje operativa mora organizirati i ostvariti rezultat. Natjerala je i nas da. to razumijemo. Rekla je “nema predaje!”. Jedno 100 puta.
Razumije širu sliku poslovanja i zna što znači upravljati na daljinu dislociranim timovima. Dala je sve od sebe da nas strukturira ovih tjedana, ma koliko se mi opirali i nalazili isprike.
Razumije što je potrebno da bi bio produktivan u radu od kuće tijekom duljih perioda i pokušava voditi na daljinu tim koji je osmislio ovu edukaciju. U ovom trenutku nije spreman komentirati to iskustvo 🙂